五一前夕，德馬總裁卓序簽署了一份企業(yè)內(nèi)部員工嘉獎(jiǎng)書，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)制造部折彎組的兩名員工，以表彰他們?cè)诠ぷ髦蟹e極改進(jìn)創(chuàng)新，為企業(yè)降本增效。

    在德馬生產(chǎn)制造部14年提出的“每月一點(diǎn)創(chuàng)新改進(jìn)，全年達(dá)標(biāo)降本增效”的號(hào)召后，各生產(chǎn)小組紛紛響應(yīng)，今年3月由剪折組率先立項(xiàng)，欽國(guó)勇和林厚祥兩名員工提出“折彎輔助平臺(tái)”的創(chuàng)新做法。以前工作中使用的折彎?rùn)C(jī)需要2人托舉片料并調(diào)位來(lái)進(jìn)行剪折操作，這樣兩側(cè)人為的定位偏移容易造成折彎尺寸超差。如果能使用一個(gè)物品來(lái)做支撐和調(diào)位功能，則能大大減少誤差，同時(shí)也可節(jié)省人力。通過(guò)他們多次嘗試，最終選定了“拖料架”這個(gè)工具，它既可以做支撐又可以做調(diào)位平臺(tái)，而且所需成本千元不到。我們做了一個(gè)計(jì)算，這一創(chuàng)新工藝可以讓每天280件壓彎處理量由之前2人減少至1人，效率提升了1倍（詳見(jiàn)圖片）。

 

     如今的制造型企業(yè)，技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人深得企業(yè)的重用，上文中提到的欽工和林工加入德馬都超過(guò)了六個(gè)年頭，這樣的員工能深刻理解企業(yè)，他們發(fā)揮自己專長(zhǎng)與智智，在平凡的崗位上為企業(yè)創(chuàng)造不平凡的價(jià)值，同時(shí)也是自我價(jià)值的體現(xiàn)，是所有的員工學(xué)習(xí)的榜樣。