生產制造
供應鏈全流程統一優化管理
隨著制造業轉型升級的持續深入，企業對物流系統便捷、快速、高效和低成本等多方面的升級改造，提出了更高的要求。由于物流系統貫穿生產和銷售的所有環節，對企業的生產能力和服務水平有著重要支撐，如何完善服務體系、進一步降低物流成本，如何讓物流系統滿足智能制造時代的企業發展需求，提高物流體系運作效率，是當前企業尤其關注的問題。
解決方案
通過統一的物流管理系統，實現運輸訂單的集中統一管理，物流狀態跟蹤得統一管理，承運商協同與對賬的統一管理，從而提高運營管控和調度水平，提高客戶滿意度，降低企業物流成本。
與原系統無縫對接，提高數據回傳及時性和準確性；
運輸訂單統一管理：物流管理系統整合了所有上游系統的運輸訂單，實現了運輸執行層面的系統操作、跟蹤、對賬等的統一管理。
RF裝車復核：結合企業現有系統的裝箱管理功能，在物流管理系統中將箱號的應用擴展到整個運輸流程，統一裝箱標簽的打印規范流程，在運輸裝車以及后續運輸執行環節都可以實現物流狀態跟蹤。
承運商協同：無論是快遞還是物流承運商，都可以通過系統對接或者物流門戶站點完成承運商的接單、發運、跟蹤、簽收、回單、對賬等一系列的協同操作，減少了承運商之間的溝通成本。
快遞電子面單代替傳統面單，提升了出單效率。
應用效益
提供標準Open API接口，可以快速與客戶系統對接；
實現生產、采購、倉儲、加工等業務的完整銜接；
提前對庫存進行預測，提高交貨準確率與準時率，提高客戶滿意度；
提高倉庫的周轉率，解決了庫存冗余、庫齡超出、失效庫存占用問題；
運輸全程可視化，有效監控運輸及派送的時效。
